人力资源咨询

HUMAN RESOURCES CONSULTING

我们围绕组织发展与人才发展的全生命周期,结合组织实际情况,立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等,为客户提供个性化的人力资源咨询解决方案,帮助客户实现激活组织、赋能员工。

服务内容

service content

组织变革与激励咨询

通过深入调研、组织诊断、方案设计,提供人力资源规划、组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、股权激励设计、组织文化咨询、人力资源制度体系搭建等服务,推动管理流程优化、促进组织效能提升,建立与业务发展相匹配的核心能力。

人才测评与人才发展

围绕招聘选拔、竞聘晋升、人才盘点等场景,提供各类标准量表、个性化测评方案、任职资格体系设计、胜任力模型搭建、人才发展规划等服务。

人力资源数字化转型与人力资源共享咨询

围绕从人力资源传统模式到三支柱转型升级过程中的各类场景,通过互联网+平台的搭建与优化,打造以驱动业务为导向的人力资源数字化服务模式,提供HR一站式解决方案,集成先进技术、推动流程体系变革、提升运行效率。

用工合规与劳动法律咨询

围绕合规隐患、员工关系难题、劳动争议等场景,提供专业的法律咨询服务。围绕用工合规、标准建设、人效提升等场景,聚焦外包用工与灵活用工领域,提供专项咨询、专家培训、数字化系统等服务。

服务优势

01

行业精细化

持续为公用事业、能源化工、交通运输、房地产、电子高科技、金融、医药等20多个细分行业提供管理咨询服务。

02

职能专业化

咨询服务项目覆盖85%职能领域,包括战略规划咨询、人力资源咨询、组织管控咨询、运营体系咨询、制度流程咨询等。

03

实践创新化

10余年管理咨询经验和不断落地实践的基础上,不断创新求变,持续为客户提供专业的咨询解决方案。